임블록의 IT PM 도전기

그냥 일기처럼 가볍게 쓰려고 들어왔네요. 저는 현재 글로벌팀에서 일하고 있습니다. 한국인은 저 포함 현재 4명, 외국인 크루가 6명입니다. Founder는 한국인이예요. 지금의 한국인 크루 4명이서 초기 빌딩을 하다가 4~5개월째 외국인 크루 1명이 들어왔다가 3개월 정도 있다가 퇴사하였고, 몇주 후 1명의 크루가 다시 들어왔습니다. 2번째 들어와준 외국인 크루를 기점으로 팀이 빠르게 성장하여 지금의 10명이 되었네요. 첫번째 크루에 대해 너무 자세히 이야기할 순 없지만 저희도 외국인 크루가 처음이였고, 서로에 대한 기대치에 대한 소통이 잘 안되었습니다. 그렇게 굿바이 인사를 하게 되었죠. 두번째 크루가 들어온 이후, 소통에 더 많은 힘을 썼습니다. 저희도 좋은 기회로 미국에서 그 친구를 만나 1주일 정..

우리 회사는 주기적으로 레몬베이스를 한다. 레몬베이스는 구성원의 성장에 필요한 다면평가 플랫폼이다. 나는 총 입사 3개월차, 해당 년도 하반기 총 2회를 진행했고, 이번해 상반기 이후에 추가 1회를 진행했다. 이번해 상반기부터 PM으로 전향하였다. PM으로서 나는 어떤 강점이 있는지, 동료 평가로 회고를 해보도록 하겠다. (이전에는 사업개발 매니져였다) 이번에는 가장 최근 레몬베이스의 동료평가로 보는 나의 장점과 그 장점의 원인이 무엇인지에 대한 회고,그리고 내가 생각하는 나의 개선점은 무엇인지에 대한 글을 써보려고 한다. [장점1 : 어떠한 상황에서든지 만들어내는 실행력 ] "즉흥적으로 맞닥들이는 일들을 잘 처리함" "다양한 업무를 수행하면서 지속적으로 하나의 업무를 끌고 가는 역할을 하였고, 결과적으..

스타트업에서는 많은 분들이 퇴사를 한다. 떠난다니, 속상하다. 함께 오래 같이 했으면 좋겠는데, 다양한 이유로 떠나는 직원을 보면 속상 할 수 있다. 더 좋은 환경으로 떠나버리는 직원 불만을 가지고 이야기하다가 (드디어) 나가는 직원 하지만 그럼에도 불구하고 특히 스타트업에서 왜 퇴사자들과 좋은 관계를 맺어야 하는지 그 이유에 대해 서술해보도록 하겠다. 1. 그들도 결국 고객이다. 특히 내부사정을 정말 잘 아는 고객 최근 마케팅 3.0이라는 표현을 들어보신적이 있는가? 마케팅 3.0에서는 다양한 개졈이 있지만 마케팅을 외부로 나가서 하는 것이 아니라 안에서부터 시작한다는 의미도 내포한다. 최근 배달의 민족과 토스 등 유니콘 기업은 사내문화를 하나의 제품 또는 마케팅 포인트로 활용한다. 즉, 회사에서 일하..

안녕하세요. 날카로운 질문이 오가는 정부지원사업 발표 중 특히 Q&A 세션! 많이 긴장되시죠? 흔히 쓰는 "좋은 질문 감사합니다" 말고 다른 좋은 표현들이 있는지 궁금하지 않으시나요? 특히, 당장 답하기 난처할때... 이 답변할때 쓰기 좋은 표현들은 제가 다른 발표에서 오래되신 부장급 분께서 발표하실때 Q&A 에서 듣기 좋은 표현을 메모해 둔 것입니다. 궁금하시죠? 그렇다면! 채널고정! 아니 티스토리 고정!! 어려운 요구사항을 얘기했을 때, 중소기업(초기창업기업)에게 해결하기 어려운 질문을 하였지만 당장은 풀기 어려운 문제일 때, [1] "좋은 말씀 감사합니다. 앞으로 가져가야할 과제로 마음에 품도록 하겠습니다." [2] "말씀하신 부분 꼭 강조하여 반영하도록 하겠습니다." [3] "일개 중소기업이 풀기..