[프로젝트 더보기 #4] 기획서, 무슨 내용이 들어가나? (2)

오늘은 저번 포스팅에 이어 기획서에 대해 이야기 해보자 합니다.

minchah.tistory.com/33

[프로젝트 더보기 #3] 기획서, 무슨 내용이 들어가나? (1)

말씀드렸다시피,

"더 괜찮은 개발자가 되기 위한 프로젝트 더보기 내 기술에 깊이를 더하는 프로젝트의 생성과 소멸"

이란 책을 중심으로 책의 사례를 통해 프로젝트를 자세히 들여다 보고 있습니다.

 

그러면 시작하겠습니다!

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먼저 복습겸전체 기획서의 목차를 보실까요?

기획서는 크게 (책에서는) 5가지를 큰 목차로 잡았습니다.

 

1. 사업 개요

2. 현행 업무 분석 및 문제점

3. 목표 업무 설계

4. 자원 소요 계획

5. 정보화 효과 분석

 

그 전 포스팅에서는 1,2번을 보았습니다. 이제 3번, "목표 업무 설계"부터 보실까요?

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3. 목표 업무 설계

큰 틀은 다음과 같습니다.

현행 업무 중심으로 어떻게 개선할 것인지에 대한 구체적인 내용을 작성하는 부분인데요,

저번 포스팅에서 말씀드렸던, AS-IS TO-BE에서 TO-BE의 모습으로 이해하셔도 좋을 것 같습니다.

 

구체적으로 저번 2번에서 보여드린 현황분석에서 앞으로의 모습을 제시하는 구성도 및 정보화 설계 부분도 아래와 같습니다.

이 부분은 문과인 저에게는 쓰기 어려운 부분인 것 같아요.

담당 개발자 분들과 시스템 및 구조도를 작성하고 전체적 기능을 정리하는 시간이 선행되어야 할 것 같네요.

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4. 자원소요계획

이부분이 빠지면 또 섭하죠?

1. 추진체계

관련 업무가 어떤 체계로 진행이 될 것인지, 그래서 담당자가 누구이고 몇명이 있는지에 대한 내용이

입력되는 부분이예요.

2. 추진일정

그리고, 얼마나 걸리는 지, 그 일정도 중요하죠?

일정은 잘 아실거라 생각드려요

이렇게 생기신거 많이 보셨을 거라 생각들어 간단히 하고 넘어갑니다.

 

3. 추진 예산

그리고 마지막 예산!

인건비 등 예산은 어떻게 되는지, 산출 근거는 무엇인지에 대한 내용이 입력됩니다.

 

예산은 작성하기 처음에 어려우시겠어요..

각 프로세스 별 투입 인원과 기간을 고려해서 작성하는 방식은 M/M 방식을 가장 많이 사용해요.

이를 위해 표준 평균 임금 공표를 참고하기도 합니다!

관련 자세한 사항은 아래 표에서 확인가능하세요!

링크로 바로가기 : www.kseis.co.kr/bbs/data/dataDetail.do?bbs_seq=869396984301

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끝?? 아닙니다.

마지막,

이 안을 도입하면 어떤 효과가 있는지! 

이 부분을 가장 마지막에 두었더라고요.

제 논리상은 4번째 순서가 맞는 것같은데..ㅎ 뭐 여튼 쓰라는 데로 쓰면 되니까...ㅎㅎ

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5. 효과분석

효과분석은 크게

정성적 기대효과와 정량적 기대효과로 나뉩니다.

이를 작성하는 꿀팁으로는 '무조건' '결국은' 정량적 기대효과가 중요하다 입니다.

 

정부지원사업이든, 사내 프로젝트이든,

좋은 정성적 효과는 많아도, 이에 대한 구체적 효과를 정량적으로 입증하지 못하면

결국은 안되더라고요.

 

책에서는 예시를 아래와 같이 들었습니다.

 

여담으로,
제가 작성할때 가장 자신있게 썼던 정량적 기대효과는
"청년 ㅇ명 신규고용" 이였네요 ㅎㅎㅎㅎ
여러분은 어떻게 작성한 효과가 기억나나요?

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이렇게 기획제안서? 기획서에 대해 알아보았습니다.

 

다음에는 제안요청서로 한번 넘어가보도록 할께요.

 

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